为动画业界舍弃“常识”

神风动画董事长水崎淳平回顾心路历程(上)

Broadcast|izumi2018年8月14日 6时30分

1CUT中承载的密度,凝聚的热情,独特的作画细节偏好,总能让观者轻易指认眼前的画面是否属于“神风出品”。继2018年上半年推出“霸权动画”《pop子和pipi美的日常》,神风动画紧接着又向世界公开了工作室打造的首部长篇动画电影《忍者蝙蝠侠》。

神风动画代表作 《忍者蝙蝠侠》、《pop子和pipi美的日常》、《JOJO的奇妙冒险》第一部~第三部OP、《刀剑乱舞-花丸-》ED、《IDOLiSH 7 -偶像星愿-》OP《WiSH VOYAGE》MV等。

KAMIKAZE(神风),寓意盲目冲动、舍身忘死、义无反顾地投身某事时的决绝。“神风动画”如同它的名号那般,以视死若归的心态,15年为着信念“一条道走到黑”,最终奉上了震惊世人的坚守成果。为更加深入了解“神风动画”,日媒“animeanime”日前采访了神风动画的创立者兼董事长,同时以创作者身份执导了《忍者蝙蝠侠》《JOJO的奇妙冒险》第一部OP等作品的监督水崎淳平。

位于涉谷区原宿附近的神风动画神宫前工作室入口

话题由工作室成立聊起。这个许久没被问及的问题,勾起了水崎的回想,他坦言,自己先前真没有对工作室的人员规模、作品流派、社内氛围做任何具象化的设想。刚起步那会儿,只是一个由3人组成的影像处理小组,属于连法人化资格都不具备的个体经营。

要知道,20年前左右,仅凭几个人就想独立做动画几乎是天方夜谭。好在,随着CG软件的加盟助阵,让小作坊式的制作看到了生存的可能,“神风动画”便在这样的探索中应运而生。

而且,在对3DCG的应用方面,“神风”没有走皮克斯动画工作室、或是好莱坞追求的逼真感、或带有极强手办感的路子,而是就“能否用CG做出赛璐璐动画的效果”这一课题进行了一系列深入的实验、研究。

水崎他们的“押宝”正好押对了“空档”,在当年被人忽视的领域闯荡成了先驱。正所谓物以稀为贵,作品在之后的评比赛事上屡屡获奖,不仅让工作室确立了今后主攻的事业重心,也借此机遇,完成了向法人企业的华丽转身。

或许有人会问,在普天之下“向皮克斯看齐、向好莱坞看齐”的VFX(视觉效果)主流风潮中,为何“神风”敢于在CG这一亩三分地向老美叫板?对此,水崎的解释是,就是想着要用日本人的做事方式,将CG影像呈现出另一种极致的境界,也因此,在为工作室命名之时,有意加入了一份“视死如归”的壮烈。

看过“神风”作品的观众,一定会对其在二维与三维影像的衔接处理的独门绝技留有深刻印象,那么,此种独树一帜的风格究竟是如何逐步确立的呢?水崎给出的解答是“绝非刻意为之,而是遵循内心的审美,自然而然修炼而成”。

这当中,从前水崎在平面设计方面累积的经验派上了大用场。比如,广告传单、WEB、DT、文字组、画像、以及制版原稿的处理技法等等。水崎本人偏爱《周刊少年Jump》封面式的密度感。同样数量的文字,放在那个位置更能提升画面密度、放在哪个位置看上去又更显洗练,相关的基本功,早已被吸收内化成了水崎的身体组成部分,运用起来收放自如。同理,跃入眼帘的影像,或许带给人繁复缭乱的视觉冲击,然而,多数时候并不意味着等比例的庞杂作业量,而往往取决于布局安排的巧思。

当然,优秀的作品绝对离不开脚踏实地的实干。硬要总结技巧的话,就是在通篇浏览时,挑出其中最最糟糕的几张,即“最差CUT”,并对其做采取补救措施。这样一来,很快会涌现出新一批的“最差CUT”。可见,“神风”提高动画整体水准的方法,并非依靠拔高“最佳CUT”的长板,而是针对木桶原理,通过反复弥补既有短板的不足,达到提升作品品质的目的。

据水崎透露,在制作现场,经常能听到“此处效果不尽如人意,但也不是什么致命硬伤,就算了吧”,可是,第二天大家还是会想方设法加以改进,因而,身为监督,水崎心中总是对现场工作人员的敬业态度心怀感激。

神风动画把“妥协即死亡”(妥協は死)定为座右铭。并将这句话刻在了公司待客的水杯上

水崎指出,眼下自己升格为监督,可以授人职位、向人传经。但当初,经营最为艰难的那些日子里,大事小情都得他一人亲力亲为,苦苦支撑。水崎坦白,那一时期,他几乎用遍了为“动画正道人士”不齿的各类邪招阴招、旁门左道,监督自己承担了最多的CG CUT,工作的艰苦卓绝,远超常人的想象,事实上,水崎曾经创下连续21天没有平躺睡觉的纪录。

回顾过往,水崎特别提到,在当时,工作室曾接到过一项MV含动画部分的制作任务,而这项工作成为了影响公司日后发展的重要转折点。原来,在那个MV的最后的最后,水崎对其中1CUT放了水。这是原本是外行人见到也根本不会留意的1CUT,不含致命性错误,只是以最高画质输出了而已。因为那时水崎的身体状况的确濒临崩溃的边缘,就眼开眼闭地放了一马。要是在平时,打死他也不肯这么干的。

可是后来,每当水崎在各种场合看到那CUT的时候,总会不免羞愧心虚。虽然此事只有他一人心知肚明,但当初要是能再做得再漂亮点该多好。所以,只要一看到那首MV,水崎就会感到底气不足,无法堂堂正正地立于人前。本应是引以为傲的公司全员的心血之作,却因那个瑕疵而令其抱憾终身。

水崎从中领悟到,那便意味着死亡。妥协的最终产物是死亡。因而,公司的座右铭就是在警示,绝不能妥协!需要澄清的是,“妥协即死亡”并不是指,妥协的话就给我去死,而是在诘问,是否已经做好“有生之年永远背负作品”的心理准备。

谈到对于日本动画业界的看法时,水崎表示,自己对所谓的“日本动画业界常识”并不以为然。(日本动画业界普遍存在从业者薪水待遇差、劳动环境恶劣等问题)

水崎称,他所执掌的神风动画,会为全体员工提供必要的工作环境,也会向上家收取必要的制作经费。在神风动画,没有员工会加班至深更半夜,公司也会支付员工超时加班的报酬。以上虽说是作为企业理所当然应该做到的事情,但水崎希望这些能成为业界的普遍现象。

水崎十分希望日本动画业界能尽快步入良性循环,并期待早日看到,由一群获取合理的收入,愉快享受工作,有精力尽为人子女的孝道,得到充分的休息,有闲暇欣赏自己喜爱的作品、漫画及电影,能从生活的方方面面体验满足的动画从业者所描绘的,富有个性的日本动画。


参考资料:

封面: 《忍者蝙蝠侠》

© izumi / Anitama

神风动画董事长水崎淳平谈动画制作方针
相关阅读
评论