你也可以活出作家一样的人生

Anitama新声

Voice|谢枫华7月4日 21时00分

3DCG 艺术家 Kurosawa 分享他朋友告诉他的提问方法:

  1. 首先写清楚你想实现的目标;
  2. 接下来写出你认为要实现那个目标需要哪些具体的步骤,以及你已经完成了哪些步骤;
  3. 写清你到了哪个步骤,实现不了那个目标,需要帮助;
  4. 最后加上感谢的话。

Kurosawa 认为,这套方法不仅仅适合在推特上向人求教,在工作中和工程师交流时也很有用,于是他发到了推特上。

https://twitter.com/kurosaurus/status/1145965455728762880


曾经负责《宇宙兄弟》和《龙樱》等名作漫画的编辑佐渡岛庸平在 7 月起举办 Cork Labo 编辑学习会。角川轻娱乐小说编辑堤由惟参加了学习会,并在推特上分享了自己的收获。

不仅仅是书籍,“编辑”是可以适用于各种各样的场景的技术。幻灯中把这些技术浓缩成了非常精简的词句,堤认为,每一句话都有进一步深挖的价值。

https://twitter.com/tsutsu722


美国风险投资公司 Y Combinator CEO Ali Rowghani 曾经在公司官方博客上发表过一篇文章,文中引述了他在 Pixar 任职时 Steve Jobs 曾经说过的一番话:

我状态最好的时候,会空出自己的时间不安排任何日程,用来思考、会见想交谈的对象、放飞自己的好奇心。这是让我有创造力的时间。如果没有这些空闲时间,我不可能领先公司。身为领导者,你必须让自己领先公司两步。在公司屁股后面是领导不了的。

https://blog.ycombinator.com/the-second-job-of-a-startup-ceo/

轻小说编辑三木一马读到这篇博文的日文翻译版,深受启发,认为为会议和单调的日常工作不可开交、没有时间创作的编辑和制片人都该读一读。

三木表示,编辑和制片人,也可以说是以 IP 这种产品决胜的经营者(和经营者一样,他们的工作结果也会直接影响到他们在公司的评价)。

然而,日本仍然受到陈旧的工作方法论的荼毒,其中高层尤甚:把不安排日程等同于偷懒,把看不到身影等同于没有干劲,认为殷勤恳切才是热情,诚意就是花费时间。身在受到这种观念束缚的公司或者部门,就不可避免地会把表面文章放在头等地位,创作反而成了次要的。

三木认为,编辑也要用和创作者相同的视角思考事物,才能获得对方的信赖。他想要牢记文中的 CEO 论,不要变成只知道一味处理日常事务的人。

https://twitter.com/km_straightedge

封面: 《Comic Girls》

© 谢枫华 / Anitama

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