日本动画产业商业运作的基本(十五)

电视台的分类

Business|阿迪个人专栏2016年5月8日 8时20分

第三部分 电视放送事业篇

第一章 电视台的分类

上回为止的前两个部分我们都在以全局的眼光进行概说,这回起我们开始分领域细谈,就是在第一部分第七回说好的主要六大领域。万一记不清了我们可以来简单再理一遍,市场有广义和狭义市场,领域有九个分三类,每类各三个。

第一类直接利用型、第二类间接利用型、第三类附加的和新兴的,前两类是要说的六大领域,分电视、电影、网络配信、映像软件、音乐、商品化。因为配信本身在定义上也属于电视放送产业,所以就并入电视放送领域来说了,另外音乐和映像软件这两个卖实体载体的领域也打算并在一起说,所以打算谈总共四个大部分。


先说电视放送领域。放送,其实有广播放送和电视放送,广播放送就不是这里要说的范围了。电视放送事业的核心当然是电视台,要说电视放送,先理清楚电视台的概念框架。

台在日语字面称局,比方电视局我能译过来写成我朝常用词语电视台,但还有很多关联词和派生词这局那局的,就不见得有完全对应的我朝常用词语了。所以先打一针预防,在这部分里以后要是见到带有局的名词,不出意外应该指的会是台,或者可能我喝多了干出台和局的措辞交替混用的事,不过我相信碰上了这事难不倒读者的反应能力。

来理清电视台的概念框架,还是老思路从全局观入手,先根据性质来明确所有电视台的整体分类,一层一层地分。

第一层,电视台有两种,国营电视台和民营电视台。国营电视台不止一个但干这个的企业就一个,日本放送协会,也就是NHK,经营方式是简单粗暴的一手交钱一手播节目。这一层就需要说这么多了,下面日本放送协会将不在我们要说的范围内。


接下来第二层,只看民营电视台,分类成有线电视和无线电视。

有线局和无线局的主要区别在哪里,技术上的原理我们没必要说,要说的是覆盖范围的差别。覆盖范围就是多大地域能收到这个台放送的节目,无线局的覆盖范围广,有线局的覆盖范围非常窄。这造成的结果是,无线局是电视放送市场的主要形态,有线局是次要到可忽略不计的,所以说完这一层后接下来我们将只看无线局。

有线局的地方性非常强,覆盖范围通常以一个市的居多,大些的几个市、小些的只能市内几个区,再或者是复数市中的几个区合起来的。而无线局的范围呢,最小的无线局最小也能一个局覆盖完一个县,县是日本的一级行政单位,相当于我朝的省。

概念上还有很重要的一点,只有无线局才叫作放送局。放送局一定是无线局,有线局一定不是放送局。对日本电视业有个通俗认知是放送局与电视台是等同的概念,不管日本国内还是国外这个认知的普及度都很高,现在我们讲清楚了放送局其实只是电视台中的一部分,与放送局等同的概念应该是无线局。不过这个认知的通俗程度也再次体现了,有线局如何次要到被忽略不计的程度。


接下来我们就只看放送局了。第三层,放送局分两种,地上波放送和卫星放送。

卫星放送就是卫视,这个词对于我朝民众就是耳熟能详了,而日本不一样。这回我一语直击关键好了,在日本,地上波放送是压倒性的主要形态,在说完这一层之后我们又将撇开卫星放送,只看地上波放送。

说通俗点大概可以这样,地上波放送局是大公司和巨型公司,卫星放送局是小公司或巨型公司旗下的子公司。顺便,至于有线局……可以当是小商贩的门面了。

这称得上是日本很奇葩的一点,以地上波放送的普及度为压倒性最高的,发达国家中找不出几个来。东京塔是干什么的,就是地上波发射塔。


那我们就在这一层把卫星放送说清楚,以后就不说了。卫星放送有三种,通信卫星、放送卫星、网络放送。

通信卫星洋文缩写成CS,是卫星放送所使用的基础技术。放送卫星洋文缩写成BS,放送卫星其实是通信卫星的一种,说得好理解点放送行为本来就是通信行为的一种。而网络配信这是在我朝接受度广的方式,在日本倒没什么可多说的,也是很简单粗暴的方式,媒体力比起前两个又是能忽略不计的。

所以放送卫星指的是专门用于放送事业的通信卫星,比通信卫星分化得更细致。放送卫星的媒体力也比通信卫星的媒体力强,上面说的巨型公司旗下的子公司这种例子,其实主要指放送卫星的放送局。至于通信卫星的放送局,我举个比较喜欢放动画片的例子,比如AT-X。

还有很重要的一点,卫星放送的收视率正常情况下只会作为内部资料,是不会公表的。什么意思,就是说跟地上波放送相比,卫星放送的收视率是无所谓的。

卫星放送的覆盖范围是可以达到全国的,现在问题来了,那为什么地上波放送的媒体力远高于卫星放送,跟上面说无线和有线时逻辑是矛盾的。

第一,因为有放送网存在。单说地上波放送局与卫星放送局的性质的话,的确一个地上波放送局存在覆盖范围不如一个卫星放送局广的劣势,但因为有放送网这么个体制,使得地上波放送体制下实际上这个劣势是被消除了的。放送网是个什么东西怎么来的,以后会说的。

第二,渗透度。上面也刚说过,日本的地上波放送为主流这种现象在发达国家中属于一个奇葩。在业内地上波放送局是老牌地位已经太稳固了,放眼到市场中在民众的心里地上波放送方式也已经深刻渗透了。从这点其实可以延伸很远谈到多种技术领域,这个和日本是一个极其严重的老龄化国家不无关系。

第三,资本关系。一个是地上波放送局的资本关系,一个是卫星放送局的资本关系。地上波放送局中最大的几个已经属于放送业界的巨型公司了,而它们后面还有够硬的后台,以后会说的。而卫星放送局呢因为渗透度不够,依附大型地上波放送局才比较容易活,这也是为什么现在成了上面刚提到的形势,大型地上波放送局旗下有放送卫星的放送局作为子公司。这样大型地上波放送局和大型卫星放送局都是一家人了,也就和谐了,卫星放送局跟地上波放送局叫板不但没实力而且没动机。

第四,经济基础决定上层建筑。卫星放送局主要有三种经营模式,第一是把放送档卖出去给有需求者放节目,第二是放地上波放送局已放过的旧节目,第三是在什么新节目的制作委员会里凑个份子。这三种都只能是小打小闹,而大动作只有大型的地上波放送局干得来,能单独砸钱能决定节目的制作方针能主导各种相关权利等等。谁出钱谁办事谁是大爷,而卫星放送局的模式中跟这个沾边的顶多是第三种。


这几点说到底也是相互关联互为因果的,以后我们来慢慢解释往下一层的分类和放送网的体制,以及再后面的硬后台,就能逐渐更清晰了,下回我们开始正式着手地上波放送局。

封面: 《SHIROBAKO(白箱)》

© 阿迪 / Anitama

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